Hapag-Lloyd hat seine organisatorische Aufstellung in Afrika grundlegend neu strukturiert. | © Hapag-Lloyd
Die Maßnahme ist Teil der unternehmensweiten Strategie 2030 und unterstreicht das langfristige Engagement des Logistikriesen auf dem afrikanischen Kontinent. Ziel ist es, näher an den Märkten zu agieren, Kundennähe zu fördern und auf regionales Know-how zu setzen.
Vier neue Regionen für gezielte Marktbetreuung
Die bisher in zwei Bereiche gegliederte Region Afrika wird ab sofort in vier Geschäftsbereiche aufgeteilt. Diese sollen flexibler, effizienter und kundenorientierter agieren. Die Reorganisation umfasst folgende Regionen:
Westafrika (WAF): Umfasst Länder von Mauretanien bis Benin. Hauptsitz ist Accra, Ghana. Neuer Area Managing Director ist Thomas Elling, der Vishal Bundhun ablöst.
Zentralafrika (CAF): Zuständig für die Region von Nigeria bis Angola mit Sitz in Lagos, Nigeria. Caroline Aubert-Adewuyi übernimmt hier die Leitung als Area Managing Director – ebenfalls als Nachfolgerin von Vishal Bundhun.
Südafrika (SAF): Beinhaltet Namibia bis Mosambik mit Sitz in Durban, Südafrika. Der Bereich wird weiterhin von Rogelio Busto geführt.
Ostafrika (EAF): Verantwortlich für Tansania bis Sudan, mit Sitz in Nairobi, Kenia. Rogelio Busto übernimmt interimistisch auch diese Region bis zur Ernennung eines dauerhaften Area Managing Directors.
Subregion Afrika mit Sitz in Dubai
Zusätzlich hat Hapag-Lloyd eine neue Subregion Afrika mit Sitz in Dubai, Vereinigte Arabische Emirate, geschaffen. Diese übergeordnete Struktur soll eine koordinierte strategische Ausrichtung und Effizienzsteigerung gewährleisten. Alle vier Regionen sowie das bestehende Quality Service Center (QSC) in Port Louis, Mauritius, berichten künftig an Jesper Kanstrup, den neuen Subregional Managing Director.
Das QSC bleibt unter der Leitung von Senior Director Ramcy Castelino und ist zentraler Bestandteil der operativen Unterstützung.
Klare Zielsetzung: Mehr Kundennähe, lokales Know-how und Agilität
Die Umstrukturierung wird vom Top-Management als entscheidender Schritt für die nachhaltige Entwicklung auf dem afrikanischen Markt gewertet.
„Dies ist eine kundenorientierte Umstrukturierung. Unser Ziel ist es, schneller, agiler und besser auf die lokalen Marktgegebenheiten reagieren zu können“, sagte Lars Sorensen, Senior Managing Director der Region Middle East. „Diese neue Struktur spiegelt unser Engagement für Afrika als wichtigen Wachstumsmarkt wider und ermöglicht es uns, unsere Kunden besser zu bedienen, indem wir die lokale Führung stärken, lokales Fachwissen nutzen und unseren regionalen Support ausbauen.“
Afrika als Schlüsselmarkt für den globalen Handel
Mit der neuen Organisationsstruktur schafft Hapag-Lloyd die Basis für nachhaltiges Wachstum auf dem Kontinent und betont die zunehmende strategische Bedeutung Afrikas im internationalen Handel.