Im Zentrum der Diskussion stand die Frage, welche Voraussetzungen Frauen für den Einstieg und die weitere Karriere in einer nach wie vor stark männlich geprägten Branche benötigen. Neben fachlicher Qualifikation ging es dabei insbesondere um Netzwerke, sichtbare Vorbilder und Mentoring.

„Ein starkes Wien braucht eine starke Wirtschaft, und eine starke Wirtschaft braucht starke Frauen. Netzwerke wie der DamenLogistikClub leisten dazu einen wertvollen Beitrag, indem sie Talente fördern, Karrieren sichtbar machen und Frauen auf ihrem beruflichen Weg unterstützen“, sagte Novak.

Role Models und Mentoring als Karrierefaktoren

Nach Ansicht der Vizebürgermeisterin bietet die Logistik gute berufliche Perspektiven für Frauen. Vernetztes Denken, das Verständnis komplexer Prozesse und die Fähigkeit, Probleme zu lösen, seien Kompetenzen, die in der Branche zunehmend gefragt seien. MINT-Initiativen könnten zusätzlich dazu beitragen, Mädchen und Frauen früher mit technischen und logistischen Berufsfeldern in Kontakt zu bringen.

Novak verwies dabei auch auf ihre eigenen beruflichen Erfahrungen in einem häufig männlich dominierten Umfeld. Fachliche Kompetenz allein sei für eine Karriere nicht entscheidend; ebenso wichtig seien Unterstützung und Netzwerke. Eine besondere Rolle schreibt sie Mentoren und weiblichen Vorbildern zu.

Der DamenLogistikClub betreibt selbst ein Mentoringprogramm, das Frauen bei ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen soll. „Um jungen Frauen den Einstieg in die Logistikbranche zu erleichtern, müssen wir Karrieremöglichkeiten sichtbar machen und ihre Entwicklung fördern“, sagen die DLC-Vorständinnen Doris Pulker-Rohrhofer und Sandra Eitler. Der Austausch mit Novak habe dazu persönliche Erfahrungen und Perspektiven auf Frauenkarrieren eingebracht.

Digitalisierung schafft neue Berufsbilder

Über Karrierefragen hinaus ging es um die Veränderungen des Wirtschafts- und Logistikstandorts. Als relevante Innovationsfelder nannte Novak unter anderem Digitalisierung und IT einschließlich Quantentechnologie sowie Kreislaufwirtschaft, Gesundheit und Gesundheitstechnik.

Gerade die digitale Transformation verändert dabei auch die Anforderungen an Beschäftigte. Neue Technologien schaffen andere Tätigkeitsprofile und erhöhen zugleich den Bedarf an entsprechenden Qualifikationen. Die Verbindung von technologischer Entwicklung, Ausbildung und Arbeitsmarkt gehört auch zu den Schwerpunkten, die Novak zuletzt öffentlich für die Wiener Digitalpolitik formuliert hat.

Für die Logistik stellt sich damit nicht nur die Frage, wie bestehende Berufe verändert werden, sondern auch, wie neue Fachkräfte gewonnen werden können. Die stärkere Ansprache von Frauen kann dabei einen zusätzlichen Zugang zu bislang nicht ausgeschöpften Potenzialen eröffnen.

Resilienz rückt stärker in den Fokus

Ein weiterer Schwerpunkt des Austauschs war die Widerstandsfähigkeit von Logistiksystemen in einer wachsenden Stadt. Diskutiert wurden insbesondere klimafreundlichere Logistiklösungen, Versorgungssicherheit und die dafür notwendige Infrastruktur.

Dabei rückte auch der Hafen Wien als Logistikknoten in den Fokus. Aus Sicht der Diskussionsteilnehmer sind Investitionen in leistungsfähige Infrastruktur eine Voraussetzung, um Lieferketten weniger anfällig für Störungen zu machen.

Das Gespräch machte damit zugleich deutlich, wie eng Personal- und Standortfragen inzwischen miteinander verbunden sind: Die Transformation der Logistik benötigt nicht nur neue Technologien und Infrastruktur, sondern auch ausreichend qualifizierte Fachkräfte. Netzwerke, Mentoring und sichtbarere Karrierewege für Frauen sollen dazu beitragen, den Kreis potenzieller Fach- und Führungskräfte zu erweitern.

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Der Auftakt der vierten Programmrunde fand in der ÖBB-Zentrale statt. Neben Fachvorträgen und Erfahrungsberichten standen das persönliche Kennenlernen sowie die ersten Gespräche der neuen Mentoring-Tandems im Mittelpunkt.

Erfahrung weitergeben, Talente fördern

Das Programm setzt auf den generationenübergreifenden Austausch zwischen erfahrenen Führungskräften und Nachwuchstalenten. Dabei profitieren nicht nur die Mentees von individuellem Coaching und Praxiseinblicken – auch die Mentorinnen gewinnen neue Perspektiven und reflektieren ihre eigene Führungsrolle.

„Unser Mentoring-Programm zeigt, wie kraftvoll gelebte Unterstützung unter Frauen ist: Erfahrung weiterzugeben, Perspektiven zu eröffnen und gemeinsam Zukunft in der Logistik zu gestalten – all das bietet einen Mehrwert für alle Beteiligten“, sagt Doris Pulker-Rohrhofer, technische Geschäftsführerin der Hafen Wien GmbH und DLC-Vorständin.

Kooperation stärkt den Logistiknachwuchs

Die Zusammenarbeit zwischen dem DamenLogistikClub und der FH des BFI Wien soll den Übergang von der Hochschule in die Praxis erleichtern und gleichzeitig einen Beitrag zur Fachkräftesicherung leisten. Persönliche Netzwerke und der Austausch mit erfahrenen Branchenvertreterinnen gewinnen angesichts der steigenden Anforderungen in der Logistik zunehmend an Bedeutung.

„Das Mentoring-Programm schlägt eine Brücke zwischen fundierter akademischer Ausbildung und einer erfolgreichen Karriere in der Logistik, indem es junge Frauen individuell fördert“, betont Sandra Eitler, DLC-Vorständin und stellvertretende Studiengangsleiterin Logistik und strategisches Management an der FH des BFI Wien.

Erstmals nimmt in diesem Jahr neben Studentinnen und Absolventinnen der FH des BFI Wien auch eine Studentin der Wirtschaftsuniversität Wien am Programm teil.

Langfristige Netzwerke entstehen

Dass zahlreiche Mentorinnen bereits mehrfach am Programm teilnehmen, unterstreicht den nachhaltigen Charakter der Initiative. Seit 2020 wurden rund 40 Mentoring-Tandems gebildet. Viele der ehemaligen Teilnehmerinnen sind heute erfolgreich in unterschiedlichen Bereichen der Logistik tätig.

Zu ihnen zählt auch Luise Neuwirth, heute Referentin im Bundesministerium für Innovation, Mobilität und Infrastruktur. Sie beschreibt den Mehrwert des Programms so: „Das Mentoring-Programm hat mich in einer entscheidenden Phase meiner Karriere maßgeblich unterstützt. Besonders während meines Jobwechsels waren der Rückhalt und die Ermutigung meiner Mentorin eine große Hilfe.“

Auch Petra Höfinger, Geschäftsführerin der ART for ART Theaterservice GmbH und DLC-Vorständin, sieht in der Initiative einen wichtigen Beitrag zur Zukunft der Branche: „Mentoring bedeutet für uns nicht nur Förderung, sondern gelebte Zukunftsgestaltung – und damit bessere Karrierechancen für Frauen in der Logistik.“

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